Časopis za pravo, ekonomiku i praksu osiguranja i reosiguranja

Predavač je Stanko Cerin (CBCP, CISA, CISM, CGEIT), iskusni stručnjak za područja upravljanja operativnim rizikom i kontinuitetom poslovanja u financijskom sektoru i jedan od prvih međunarodno certificiranih stručnjaka za ovo područje u Hrvatskoj.

Smjernice za rizike u skladu sa Solevncy II
U sklopu prilagodbe hrvatske regulative direktivi 2009/138/EC Europske Unije (Solvency II), uprava Hrvatske agencije za nadzor financijskih usluga donijela je „Smjernice za identificiranje, mjerenje i praćenje rizika kojima je u svojem poslovanju izloženo društvo za osiguranje odnosno društvo za reosiguranje“. Smjernice su postavljene na načelu prema kojem Uprava mora u društvu razviti organizacijsku kulturu o rizicima kojima treba upravljati u svakodnevnom poslovanju. Odgovornost uprave društva je da bude informirana o rizicima kojima je društvo izloženo, da rizike može identificirati i pratiti, procijeniti njihove značajne utjecaje na poslovanje društva te da mora donijeti odgovarajuće mjere radi ovladavanja rizicima.

Seminar je namijenjen upravama, direktorima financija i računovodstva, IT-a, kontrolinga, risk managerima, aktuarima, internim revizorima i svima koji na bilo koji način upravljaju rizikom, dobit ćete znanja o upravljanju rizikom prekida poslovanja. Sudionici će tu dobiti znanja za samostalno vođenje implementacije i održavanje sustava upravljanja kontinuitetom poslovanja (BCM) u potpunosti usklađenog sa zahtjevima Solvency II.

Program seminara
Dvodnevni program seminara uključuje sljedeće lekcije:
•    Regulatorni zahtjevi i norme (Solvency II, HANFA, Zakonodavstvo, međunarodne norme i najbolje prakse)
•    Upravljanje kontinuitetom poslovanja kao dio upravljanja operativnim rizikom
•    Pokretanje i upravljanje projektom uspostave sustava upravljanje kontinuitetom poslovanja
•    Procjena i upravljanje rizikom
•    Identifikacija ključnih procesa, sustava i imovine, te analiza njihovog utjecaja na poslovanje
•    Određivanje minimalne razine usluge i prihvatljivog trajanja prekida   
•    Određivanje minimalne razine usluge i prihvatljivog trajanja prekida
•    Razvijanje strategije kontinuiteta poslovanja
•    Definiranje odgovornosti i postupka u kriznim situacijama
•    Izrada i uspostava planova kontinuiteta poslovanja
•    Edukacija i podizanje svijesti
•    Uvježbavanje i održavanje planova kontinuiteta poslovanja
•    Odnosi sa javnošću i komunikacija u kriznim situacijama
•    Komunikacija s vanjskim tijelima

Za više informacija i prijavu posjetite stranice seminara.