Časopis za pravo, ekonomiku i praksu osiguranja i reosiguranja

 Trenutačno analizira i širi svoje znanje, ponovno na internetu, a u središtu njezina zanimanja je kirurški zahvat zamjene srčane klijetke. Sigurna u sebe, ali i u svoje znanje, ponudila mi je da mi pomogne. Opremu je imala sa sobom. Naravno, zahvalio sam se za pomoć i ubrzao korak.
Trend porasta globalne i lokalne kompleksnosti gospodarstva, ali i složenosti stalnih i brzih promjena i međusobne ovisnosti poslovnih sustava očit je iz te priče. Sve to, pozitivno ili negativno, utječe na izvršavanje radnih zadataka, na svako radno mjesto, na svakog pojedinca, na tim, organizaciju, poslovni sustav i gospodarsku granu.

Osjeća se utjecaj na naš razum, na način upravljanja postojećim znanjem, na tradicionalne pojmove kao što je povjerenje, na poznate aksiome, prihvaćene vrijednosne sustave, modele, poslovno ponašanje, na kulturu, odgovornost, karijeru, na način delegiranja, proces stvaranja nasljednika, arhiviranje podataka, prepoznavanju globalnih trendova, vještinu i spretnost pojedinca, na talente timova i izrađene petogodišnje poslovne planove. Postavljaju se nove norme znanja, uspješnosti, dinamičnosti organizacijskih struktura, fleksibilnosti u ponudi pokrića, inovativnosti proizvoda, motivacije zaposlenih, sustava nagrađivanja, napredovanja, jasne komunikacije s tržištem. Sve to (re)organizaciju postavlja pred novi makro i mikro konkurencijski izazov 21. stoljeća koji glasi: Koje znanje će nam pomoći da sačuvamo i povećamo vlastiti kapital?

Odgovor možda leži u cjeloživotnom učenju raznovrsnih znanja, sposobnosti, vještina, talenta, iskustva, korporativne kulture, specijalizacije i širine, s ciljem da se od drveća vidi bogatstvo šuma. Pa da vidimo neke od mogućih smjerova na putu do znanja.

Cijeli članak pročitajte u tiskanom izdanju Svijeta osiguranja