Časopis za pravo, ekonomiku i praksu osiguranja i reosiguranja

Ulaganje u infrastrukturu
Unatoč krizi, u 2011. godini Euroherc je otvorio nove poslovnice i povećao broj zaposlenih.
"Aktivno smo radili cijele godine, a osim na učvršćivanju portfelja, nastavili smo s ulaganjima u vlastitu infrastrukturu, što se jasno vidi otvaranjem novih objekata u Splitu i Slavonskom Brodu. Sve to pratio je i rast broja zaposlenika našeg društva", rekao je Zorić.

Opasnosti u 2012.
"Gospodarska kriza pokazala je sav razorni potencijal i, ako se ne poduzmu odlučne mjere, u 2012. bi tek mogla pokazati pravo lice. Uz to, postoji još jedan loš trend u osiguranjima – velike količine premije u Hrvatskoj se odrađuju kao fronting poslovi: nominalno se sklapa posao u hrvatskom društvu, ali se stvarno tu ostavlja samo provizija za stvarni prijenos osiguranja na društvo u inozemstvo, uz koje je vezana hrvatska tvrtka u stranom vlasništvu", upozorio je Zorić i dodao kako se drugi loši trendovi koji će se, nažalost, nastaviti i iduće godine, a ove se već dobro vide, svode na brzi rast najrizičnijih vrsta osiguranja  -  jamstava, kredita i sl.

"Automobilska osiguranja i dalje će biti najčvršće sidro osigurateljnog sustava u Hrvatskoj. S obzirom na prilike i potrebu u socijalnome smislu, bilo bi nužno da se državna regulativa postavi tako da se zdravstvena i životna, odnosno rentna osiguranja, razvijaju kao izraz osobne odgovornosti, odnosno suodgovornosti za rizike bolesti i starosti, kao suplementi sve opterećenijim socijalnim sustavima zdravstvenog i mirovinskog osiguranja. Sada, nažalost, ako već ne idemo u obrnutom smjeru, onda stagniramo. A demografski i makroekonomski pokazatelji i kretanja takvi su da nam treba napredak, a svaka stagnacija vuče natrag.
Godina 2012. će biti prijelomna za sve nas. Bit će, baš kako narod kaže, "ili hopa ili tropa". Nadamo se da će nova Vlada uspjeti napraviti zaokret i postići maksimalnu pozitivnu mobilizaciju gospodarskih potencijala. Bez stvaranja novoga, pozitivnog ozračja i više rada, teško ćemo prevladati krizu i sve njezine učinke", rekao je Zorić.

Zakonodavna pitanja
Predsjednik Uprave Euroherc osiguranja naglasio je i kako je u osigurateljnoj branši potrebno na zakonodavnoj razini urediti niz pitanja. "Zakoni o osiguranju i obveznim osiguranjima u prometu trebaju se mijenjati, treba bolje urediti strukovni položaj društava, učvrstiti položaj i način upravljanja profesionalnim udruženjem, odnos prema neosiguranim vozilima i upravljanje Garancijskim fondom. Aktualna rješenja mješavina su svega pomalo, a bilo bi najbolje da se preslika njemačka varijanta europskih rješenja".
 
Euroherc hrabro u 2012. godinu
"U 2012. u Eurohercu ćemo još bolje iskoristiti korporativne potencijale, poboljšati kvalitetu usluge i održati stabilnost. Planiramo zadržavanje i jačanje tržišnog udjela i tržišne pozicije, kao vodećeg društva na domaćem tržištu osiguranja, s isključivo privatnim, domaćim kapitalom. U iduću godinu ulazimo sa širom i snažnijom infrastrukturom, jer sve naše dosadašnje investicije davat će svoje plodove. Kao i ove godine, bit ćemo jedno od vodećih društava po novim ulaganjima. Svi naši potencijali u funkciji su ulaganja u novo poslovanje, a svaki naš posao u središtu ima policu osiguranja: obnovu postojećih i ugovaranje novih. Godina u kojoj ćemo obilježiti dvadeset godina uspješna poslovanja u Hrvatskoj mora biti bolja od dosadašnjih", naglasio je Zorić.

Članak je preuzet iz tiskanog izdanja Svijeta osiguranja.